مجله پژوهش‌های کارآفرینی

مجله پژوهش‌های کارآفرینی

شناسایی موانع و ارائه راهکارهای توسعه کارآفرینی ورزشی در استان سمنان: مطالعه‌ای کیفی

نوع مقاله : علمی- پژوهشی

نویسندگان
هادی ثنائی پور 1
سیدرضا حسینی نیا 2
1 گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی آزادشهر، دانشگاه گنبد کاووس، گنبد کاووس، ایران.
2 گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت‌بدنی، دانشگاه صنعتی شاهرود، شاهرود، ایران.
10.22034/jer.2024.2028140.1111
چکیده
مقدمه: در ورزش، فرصت‌های بی‌شماری نهفته است و بهره‌برداری از این فرصت‌ها، مستلزم وجود افراد خلاق و نوآور و برخورداری از زیرساخت و زمینۀ مناسب برای بروز و ظهور فعالیت‌های کارآفرینانه می‌باشد. از جمله دانش‌های کاربردی که اخیراً در حوزۀ علوم ورزشی مطرح شده و قابلیت‌های آن به‌عنوان یکی از شاخه‌های علوم ورزشی مورد توجه پژوهشگران و سیاست‌گذاران قرار گرفته، کارآفرینی ورزشی است. کارآفرینی ورزشی در سالیان اخیر از رشد سریعی برخوردار بوده و شامل استفاده از دانش فنی، دانش مدیریت کسب‌وکار، نوآوری، خلاقیت و ریسک‌پذیری برای ارائه محصولات و خدمات جدید در حوزه ورزش می‌باشد. ارائه محصولات و خدمات جدید، فرآیندهای جدید، ساختارها و رویکردهای جدید اداری و توسعه کسب‌وکارهای جدید، از جمله بارزترین نوآوری‌های قابل طرح در حوزۀ ورزش است. بر این اساس، پژوهش حاضر با هدف شناسایی موانع و راهکارهای توسعه کارآفرینی ورزشی در استان سمنان به انجام رسید.
روش‌شناسی: این پژوهش با استفاده از پارادایم کیفی و با رویکردی اکتشافی انجام شده و مشارکت‌کنندگان آن شامل صاحب‌نظران حوزۀ کارآفرینی ورزشی، برنامه‌ریزان و مدیران دستگاه‌های فعال در سازمان‌های ورزشی و صاحبان کسب‌وکارهای شناخته شده به‌عنوان کارآفرین ورزشی در استان سمنان بودند. نمونه‌گیری از آن‌ها به روش هدفمند انجام شد. برای گردآوری داده‌ها، مصاحبۀ عمیق با 15 نفر از خبرگان و صاحب‌نظران صورت گرفت و مصاحبه با آن‌ها تا جایی ادامه پیدا کرد که اشباع نظری حاصل شد. برای تحلیل داده‌ها از دو روش در فرآیند تحقیق استفاده شد. در گام اول، مبانی نظری و پیشینۀ پژوهش به‌طور عمیق بررسی شد. بدین منظور از روش مرور متون استفاده گردید و مؤلفه‌ها و متغیرهای مرتبط با توسعۀ کارآفرینی ورزشی در متون علمی شناسایی شدند و گام دوم، با هدف شناسایی مؤلفه‌ها و متغیرهای حاصل از مصاحبه با خبرگان و با استفاده از روش تحلیل محتوای کیفی و از طریق فرآیند کدگذاری طی سه مرحله کدگذاری باز، محوری و گزینشی، انجام گرفت. تأمین روایی و پایایی یافته‌ها نیز از طریق تکنیک کنترل اعضا، مثلث‌سازی و خودبازبینی محقق در طی فرآیند جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها، حاصل شد.
یافته‌ها: در مرحله کدگذاری باز، تعداد 424 کد شناسایی شد. سپس در فرآیند کدگذاری محوری، با بررسی دقیق‌تر کدهای شناسایی شده، کدها تجمیع و دسته‌بندی شدند و 44 کد محوری به­دست آمد. پس از دسته‌بندی، تجمیع و تقلیل کدها، در نهایت 10 مورد به‌عنوان مهم‌ترین موانع توسعه کارآفرینی ورزشی در استان سمنان شناسایی و مدلی سه‌بُعدی که شامل ابعاد فردی-رفتاری، ساختاری-مدیریتی و محیطی-زمینه‌ای است، طراحی شد. موانع اصلی توسعه کارآفرینی ورزشی در استان سمنان را می‌توان در حوزه‌های ده‌گانه شامل فقدان توانایی‌های کارآفرینانه فردی، نبود برنامه برای توسعه و توانمندسازی افراد، فقدان مهارت‌های تخصصی کارآفرینانه، فقدان بازاریابی و توسعه محصول، کمبود تعامل و روابط برون‌سازمانی، ضعف فناوری و انتقال تکنولوژی، فقدان فرهنگ کارآفرینی، نقصان در سیاست‌گذاری، شرایط نامناسب محیط کسب‌و‌کار و کمبود حمایت مالی و تقویت زیرساخت‌ها برشمرد.
نتیجه‌گیری/ دستاوردها: نتیجه این پژوهش، طراحی مدلی سه‌بعدی از موانع توسعه کارآفرینی ورزشی در استان سمنان بود. در سطح موانع فردی-رفتاری، برای توسعۀ کارآفرینی ورزشی می‌توان پیشنهادهایی از جمله آموزش و توسعۀ نیروی انسانی توانمند، بهبود کیفیت منابع انسانی، ایجاد نگرش‌های کارآفرینانه، مشاوره تخصصی برای تشخیص و بهره‌برداری از فرصت‌های کارآفرینانه و ارتقاء ویژگی‌های کارآفرینانه اشاره نمود.
کلیدواژه‌ها
توسعه کارآفرینی
کارآفرینی ورزشی
تحلیل محتوای کیفی
استان سمنان

موضوعات

عنوان مقاله English

Identifying Obstacles and Providing Solutions for the Development of Sports Entrepreneurship in Semnan Province: A Qualitative Study

نویسندگان English

Hadi Sanaeepour 1
Seyed Reaza Hosieninia 2
1 Department of Management, Azadshahr Faculty of Humanities, Gonbad Kavous University, Gonbad Kavous, Iran.
2 Department of Sport Management, Faculty of Physical Education and Sport Sciences, Shahrood University of Technology, Shahrood, Iran.
چکیده English

Introduction: There are countless opportunities in sports, and taking advantage of these opportunities needs creative and innovative people and the availability of the right infrastructure and context for the emergence of entrepreneurial activities. Sports entrepreneurship is one of the applied knowledge that has recently been proposed in the field of sports science and its capabilities have been noticed by researchers and policymakers as one of the branches of sports science. Sports entrepreneurship, which has enjoyed rapid growth in recent years, includes the use of technical knowledge, business management knowledge, innovation, creativity, and risk-taking to provide new products and services in the field of sports. Providing new products and services, new processes, and new administrative structures and approaches, coupled with developing new businesses, are among the most obvious innovations in the field of sports. Accordingly, the present research was carried out to identify the barriers and approaches to developing sports entrepreneurship in Semnan province.
Methodology: This research was conducted using the qualitative research paradigm with an exploratory approach. The statistical population included sports entrepreneurship experts, planners and managers of sports organizations, and business owners with reputations as sports entrepreneurs in Semnan province. The sample was taken purposively. Data were collected through interviews with 15 experts. The interviews continued until theoretical saturation. Data were analyzed by two methods in the research process. First, the theoretical framework and literature were reviewed in depth to identify components and variables related to sports entrepreneurship development in the scientific literature. Second, the interviews were subjective to qualitative content analysis by coding, including open, axial, and selective coding, to extract components and variables. The validity and reliability of the findings were ensured through the member control technique, triangulation, and researcher's self-review during the process of data collection and analysis.
Findings: In the open coding step, 424 codes were identified. Then, in the axial coding step, they were examined in more detail and were aggregated and categorized into 44 axial codes. After categorizing, summarizing, and reducing the codes, 10 cases were finally identified as the most important obstacles to the development of sports entrepreneurship in Semnan province, and a three-dimensional model was designed including individual-behavioral, structural-management, and environmental-contextual dimensions. The main obstacles to the development of sports entrepreneurship in Semnan province can be divided into ten areas, including the lack of individual entrepreneurial abilities, the lack of a plan for the development and empowerment of people, the lack of specialized entrepreneurial skills, the lack of marketing and product development, the lack of interaction and external relations, weak technology and technology transfer, lack of entrepreneurial culture, lack of policy-making, inappropriate conditions of the business environment, and the lack of financial support and infrastructure strengthening.
Conclusion/ Implications: This research designed a three-dimensional model of the obstacles to sports entrepreneurship development in Semnan province. At the level of individual barriers (behavioral, content) for the development of sports entrepreneurship, suggestions can be made such as training and developing capable human resources, improving the quality of human resources, creating entrepreneurial attitudes, providing expert advice to identify and exploit opportunities, and promoting entrepreneurial characteristics.

کلیدواژه‌ها English

Entrepreneurship Development
Qualitative Content Analysis
Semnan Province
Sports Entrepreneurship
Adiyia, B., De Rademaeker, S., Vanneste, D., & Ahebwa, W. M. (2017). Understanding local entrepreneurship and small enterprises in the tourism–development nexus: The case of western Uganda. Development Southern Africa, 34(1), 105-120. https://doi.org/10.1080/0376835X.2016.1259991.
Ahmadpour Daryani, M., & Moghimi, M. (2021). Fundamentals of entrepreneurship. Edition 14, Tehran: Nashre Farandish. [In Persian] 
Audretsch, D. B., & Belitski, M. (2021). Towards an entrepreneurial ecosystem typology for regional economic development: The role of creative class and entrepreneurship. Regional Studies, 55(4), 735-756. https://doi.org/10.1080/00343404.2020.1854711.
Ball, S. (2005). The importance of entrepreneurship to hospitality, leisure, sport and tourism. Hospitality, leisure, sport and tourism network, 1(1), 1-14. https://www.researchgate.net/publication/241284450_The_Importance_of_Entrepreneurship_to_Hospitality_Leisure_Sport_and_Tourism.
Baron, R. A., & Shane, S. (2007). Entrepreneurship: A Process Perspective. 2nd Edition, Thomson South-Western, Mason, Ohio.
Bhagavatula, S., Elfring, T., Van Tilburg, A., & Van De Bunt, G. G. (2010). How social and human capital influence opportunity recognition and resource mobilization in India's handloom industry. Journal of Business Venturing, 25(3), 245-260. https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2008.10.006.
Bielefeld, W., & He, L. (2012). Social enterprise in China. In Civil Society and Governance in China (pp. 111-129). New York: Palgrave Macmillan US. https://doi.org/10.1057/9781137092496_6.
Bosma, N. S., & Levie, J. (2008). Global Entrepreneurship Monitor 2009 Executive Report. https://www.researchgate.net/publication/48322611_Global_Entrepreneurship_Monitor_2009_Executive_Report.
Boyd, T. C., & Shank, M. D. (2004). Athletes as Product Endorsers: The Effect of Gender and Product Relatedness. Sport marketing quarterly, 13(2), Sport Marketing Quarterly, 82-93. https://www.semanticscholar.org/paper/Athletes-as-product-endorsers%3A-the-effect-of-gender-Boyd-Shank/efdd2ab393a49840ab322511221e4b84a8f134e4.
Crompton, J. L. (1995). Economic Impact Analysis of Sport Facilities and Events: Eleven Sources of Misapplication. Journal of Sport Management, 9,14-35. https://college.agrilife.org/rptsweb/wp-content/uploads/sites/21/2020/08/a65494313458a3f1ca55a89d7afaf3c74ac9.pdf.
Eschenfelder, M. J. (2006). Economics of Sport. 2nd edition, Fitness Information Technology: USA.
Foroughipour, H. (2005). Fields of Entrepreneurship in Sports from the Perspective of Physical Education Experts in the Country. Doctoral Thesis, Islamic Azad University, Science and Research Branch. [In Persian] 
Gartton, C., & Solberg, H. A. (2007). The Economics of Sports Broadcasting. Routledge.
González-Serrano, M. H., Añó Sanz, V., & González-García, R. J. (2020). Sustainable sport entrepreneurship and innovation: A bibliometric analysis of this emerging field of research. Sustainability, 12(12), 5209. https://doi.org/10.3390/su12125209.
Hall, C. M. (2006). Urban entrepreneurship, corporate interests and sports mega-events: The thin policies of competitiveness within the hard outcomes of neoliberalism. The sociological review, 54(2), 59-70. https://doi.org/10.1111/j.1467-954X.2006.00653.x.
Hammerschmidt, J., Eggers, F., Kraus, S., Jones, P., & Filser, M. (2020). Entrepreneurial orientation in sports entrepreneurship-a mixed methods analysis of professional soccer clubs in the German-speaking countries. International entrepreneurship and management journal, 16(3), 839-857. https://doi.org/10.1007/s11365-019-00594-5.
Hammerschmidt, J., Kraus, S., & Jones, P. (2022). Sport entrepreneurship: Definition and conceptualization. Journal of Small Business Strategy, 32(2), 1-10. https://doi.org/10.53703/001c.31718.
Haski, S., Moustakas, L., Heinzen, M., von Korflesch, H., Kalina, L., & Stanescu, R. (2024). From athlete to entrepreneur?–Investigating the influence of sport characteristics on athlete’s entrepreneurial orientation competencies. Managing Sport and Leisure, 1-19. https://doi.org/10.1080/23750472.2023.2299830.
Hickman, T. M., Lawrence, K. E., & Ward, J. C. (2005). A social identities perspective on the effects of corporate sport sponsorship on employees. Sport Marketing Quarterly, 14(3). Sport Marketing Quarterly, 2005, Vol 14, Issue 3, p148.
Hosseinvand, R., Dosti, M., Rrazavi, S. M. H., & Ttabesh, S. (2023). Identifying entrepreneurial challenges with an athletic and recreational approach (Case Study: Lorestan Province). Applied Research in Sport Management, 12(1), 95-117. doi: 10.30473/arsm.2023.48836.3047 [In Persian] 
Javanmard, M., & Farzan, F. (2021). Investigating the role of personality traits in entrepreneurship spirit of Sports Science students. Sports Marketing Studies, 2(2), 151-176. https://www.doi.org/10.34785/J021.2021.422 [In Persian] 
Jones, P., & Jones, A. (2014). Attitudes of Sports Development and Sports Management undergraduate students towards entrepreneurship: A university perspective towards best practice. Education+ Training, 56(8/9), 716-732. https://doi.org/10.1108/ET-06-2014-0060.
Kedar-Levy, H., & Bar-Eli, M. (2008). The valuation of athletes as risky investments: A theoretical model. Journal of Sport Management, 22(1), 50-81. https://doi.org/10.1123/jsm.22.1.50.
Lee, S. (2001). A review of economic impact studies on sporting events. LEE, S. (2001). The sport Journal, 4, 0-0. https://sid.ir/paper/577666/en.
Madichie, N. O. (2011). Whither the legacy of FIFA 2010 world cup for entrepreneurship in South Africa?. African Journal of Business and Economic Research, 6(1), 44-61. https://hdl.handle.net/10520/EJC10473.
Mandalizadeh, Z., & Honari, H. (2010). An investigation of the factors affecting entrepreneurship in Sport: As an interdisciplinary area. Interdisciplinary Studies in the Humanities, 2(2), 113-136. https://doi.org/10.7508/isih.2010.06.006 [In Persian] 
Marber, A., Wellen, P., & Posluszny, S. (2005). The merging of marketing and sports: a case study. Marketing Management Journal, 15(1). https://api.semanticscholar.org/CorpusID:167401990.
Mazzei, M., & Kirkpatrick, W. N. (2024). Corporate entrepreneurship in sport: evidence from North American leagues. Sport, Business and Management: An International Journal, 14(1), 38-55. https://doi.org/10.1108/SBM-03-2023-0026.
Meyer, D. F., & Meyer, N. (2020). The relationships between entrepreneurial factors and economic growth and development: The case of selected European countries. Polish Journal of Management Studies, 21(2), 268-284. 10.17512/pjms.2020.21.2.19.
Negahdari, F., Ghahreman Tabrizi, K., Sharifian, I., & Biabani, H. (2022). Classification of the Sports Entrepreneurial Ecosystem Dimensions. Sport Management Journal, 14(3), 163-148. https://doi.org/10.22059/jsm.2021.306892.2536 [In Persian] 
Page, S. J., Hartwell, H., Johns, N., Fyall, A., Ladkin, A., & Hemingway, A. (2017). Case study: Wellness, tourism and small business development in a UK coastal resort: Public engagement in practice. Tourism Management, 60, 466-477. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2016.12.014.
Pellegrini, M. M., Rialti, R., Marzi, G., & Caputo, A. (2020). Sport entrepreneurship: A synthesis of existing literature and future perspectives. International Entrepreneurship and Management Journal, 16(3), 795-826. https://doi.org/10.1007/s11365-020-00650-5.
Peredo, A. M., & McLean, M. (2006). Social entrepreneurship: A critical review of the concept. Journal of world business, 41(1), 56-65. https://doi.org/10.1016/j.jwb.2005.10.007.
Pitts, B. G., & Stotlar, D. K. (2007). Fundamentals of Sport Marketing. 3th Edition. Fitness Information Tech. https://cir.nii.ac.jp/crid/1130282272353077376.
Santomier, J. (2002). Sport business entrepreneurship. New England Journal of Entrepreneurship, 5(1), 5-7. https://www.proquest.com/scholarly-journals/sport-business-entrepreneurship/docview/231140667/se-2.
Savadi, M. (2021). An Analysis of the Factors Affecting the Development of Entrepreneurship in Urban Areas Emphasizing on Sport Tourism. Rsearch and urbun planning, 11(43), 193-208. 20.1001.1.22285229.1399.11.43.13.6 [In Persian] 
Shane, S., & Venkataraman, S. (2000). The promise of entrepreneurship as a field of research. Academy of management review, 25(1), 217-226. https://doi.org/10.5465/amr.2000.2791611.
Smith, A. C., & Westerbeek, H. M. (2007). Sport as a vehicle for deploying corporate social responsibility. Journal of corporate citizenship, 25, 43-54. https://www.jstor.org/stable/jcorpciti.25.43
Strauss, A., & Corbin, J. (1997). Grounded theory in practice. Sage.
Sweeney, J. (2007). Sportscast: 10 controversial issues confronting the sports industry. The Futurist, 41(1), 35-39. https://www.proquest.com/magazines/sportscast-10-controversial-issues-confronting/docview/218609783/se-2.
Tran, K. (2008). Action sports firms march fashion forward. Women’s Wear Daily, 195(53). https://www.proquest.com/docview/231143410?sourcetype=Trade%20Journals.
Tsai, W. H., & Kuo, H. C. (2011). Entrepreneurship policy evaluation and decision analysis for SMEs. Expert Systems with Applications, 38(7), 8343-8351. https://doi.org/10.1016/j.eswa.2011.01.022.
Tsekouropoulos, G., Gkouna, O., Theocharis, D., & Gounas, A. (2022). Innovative sustainable tourism development and entrepreneurship through sports events. Sustainability, 14(8), 4379. https://doi.org/10.3390/su14084379.
Yadollahi Farsi, J., Gholami, N., Hamidi, M., & Kanani, A. (2011). Study of barriers to entrepreneurship in sports in the country. Journal of Entrepreneurship Development, 4(2), 105-124. https://jed.ut.ac.ir/article_23533.html?lang=fa [InPersian]  
Yusof, A., & Shah, P. (2008). Globalization and Malaysian Sports Industry. Journal of Intentional Studies, 8, 112-116. https://www.academia.edu/335025/Globalization_and_the_Malaysian_Sports_Industry
Zimbalist, A. (2003). Sport as business. Oxford review of economic policy, 19(4), 503-511. https://doi.org/10.1093/oxrep/19.4.503.

  • تاریخ دریافت 15 اردیبهشت 1403
  • تاریخ بازنگری 06 دی 1403
  • تاریخ پذیرش 08 دی 1403